河源叉车培训学校对于“顶不上去,退不下来”情商病症的治病方法
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一、硬顶法
河源叉车培训学校所谓硬顶,就是要明确坚决要顶的决心,一而再,再而三地顶住,绝不半途而废。
宋代时,有一次赵普向太祖推荐一位官吏,太祖没有允诺。赵普不为此尴尬,第二天临朝又向太祖提出这项人事任命请太祖裁定,太祖还没有答应。赵普仍不死心,第三天又提出来。连续三天接连三次反复地提,同僚也都吃惊,赵普何以脸皮那么厚!太祖这次动了气,将奏折当场撕碎扔在地上。但赵普自有他的做法,他默默无言地将那些撕碎的奏折举过头顶,立在太祖面前不动。太祖为其感动,长叹一声,只好准奏。
二、硬退法
河源叉车培训考证所谓硬退,就是咬定牙关,一定要退下来,不管有多难,都要硬退,因为退下来后,活动余地更大,选择更多,这就好似古语所说:“退一步海阔天空。”
例如,北京某厂技术科长郭某,设计的产品曾多次获奖,对厂里贡献很大,厂里也奖励过他一套房子。后来厂领导惯于怀疑他私自为外厂干活,撤销了他的科长职务,还把他调到了与技术无关的岗位。郭某因不能发挥特长,这时“顶”当然吉姆有办法“顶”了,只有想退路了,于是他要求调到某三资企业,厂里坚决不放。因为此时的企业经营面临着非常困难的境地,专业队伍不稳定,厂里认为同意郭某会使更多的技术人员外流,而不安排离某的工作也只是暂时的,以后还是要用的。这时郭某就采取硬退之法,说什么也不愿意再干,一方面申请人事仲裁,另一方面积极去三资企业说明并联系工作,厂里一看,只好在仲裁令下达后放他走人。
三、进退两全法
河源叉车培训学校此法一方面考虑到别人的面子问题,使别人能“退”;别一方面又坚持自己的原则,使自己能“顶”,这种方法更适合于素质较高的当事人及事情尚有余地的情形。如太史公司马迁的著作《史记。滑稽传》记载:战国时间,齐威王荒淫无度,不理国政,好长夜之饮。由于上行下效,僚属们也全不干正事了,眼看国家就要灭亡,可是就在这种骨眼上却没有人敢去请谏,最后只好由“长不满四尺”的淳于而是先和他搭讪聊天。他对齐威王说:“咱们齐国一只大鸟,落在大王的屋顶上已经三年了,可是它既不飞,又不叫,大王您知道是什么原因吗?”
河源叉车培训考证刘威王目前虽然茺淫好洒,但是他本人却不是一个同夏、商纣一样坏进骨子里去的人物,所以一明白淳于的隐语之后,他就被刺痛并醒悟了,于是很快回答说:“我知道,这只大鸟它不鸣则已,一鸣就要惊人;人不飞则已,一飞即将冲天。你就等着吧!”说毕立即停歌罢舞,戒酒上朝,切实清理政务,严肃史治,接见县令长72人,赏有功一人,杀有罪一人。随后领兵出征,打退要来侵犯齐国的各路诸侯,夺回被别国侵占去的所有国土,齐国很快又强盛起来。