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河源叉车培训学校对于“顶不上去，退不下来”情商病症的治病方法

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一、硬顶法

河源叉车培训学校所谓硬顶，就是要明确坚决要顶的决心，一而再，再而三地顶住，绝不半途而废。

宋代时，有一次赵普向太祖推荐一位官吏，太祖没有允诺。赵普不为此尴尬，第二天临朝又向太祖提出这项人事任命请太祖裁定，太祖还没有答应。赵普仍不死心，第三天又提出来。连续三天接连三次反复地提，同僚也都吃惊，赵普何以脸皮那么厚！太祖这次动了气，将奏折当场撕碎扔在地上。但赵普自有他的做法，他默默无言地将那些撕碎的奏折举过头顶，立在太祖面前不动。太祖为其感动，长叹一声，只好准奏。

二、硬退法

河源叉车培训考证所谓硬退，就是咬定牙关，一定要退下来，不管有多难，都要硬退，因为退下来后，活动余地更大，选择更多，这就好似古语所说：“退一步海阔天空。”

例如，北京某厂技术科长郭某，设计的产品曾多次获奖，对厂里贡献很大，厂里也奖励过他一套房子。后来厂领导惯于怀疑他私自为外厂干活，撤销了他的科长职务，还把他调到了与技术无关的岗位。郭某因不能发挥特长，这时“顶”当然吉姆有办法“顶”了，只有想退路了，于是他要求调到某三资企业，厂里坚决不放。因为此时的企业经营面临着非常困难的境地，专业队伍不稳定，厂里认为同意郭某会使更多的技术人员外流，而不安排离某的工作也只是暂时的，以后还是要用的。这时郭某就采取硬退之法，说什么也不愿意再干，一方面申请人事仲裁，另一方面积极去三资企业说明并联系工作，厂里一看，只好在仲裁令下达后放他走人。

三、进退两全法

河源叉车培训学校此法一方面考虑到别人的面子问题，使别人能“退”；别一方面又坚持自己的原则，使自己能“顶”，这种方法更适合于素质较高的当事人及事情尚有余地的情形。如太史公司马迁的著作《史记。滑稽传》记载：战国时间，齐威王荒淫无度，不理国政，好长夜之饮。由于上行下效，僚属们也全不干正事了，眼看国家就要灭亡，可是就在这种骨眼上却没有人敢去请谏，最后只好由“长不满四尺”的淳于而是先和他搭讪聊天。他对齐威王说：“咱们齐国一只大鸟，落在大王的屋顶上已经三年了，可是它既不飞，又不叫，大王您知道是什么原因吗？”

河源叉车培训考证刘威王目前虽然茺淫好洒，但是他本人却不是一个同夏、商纣一样坏进骨子里去的人物，所以一明白淳于的隐语之后，他就被刺痛并醒悟了，于是很快回答说：“我知道，这只大鸟它不鸣则已，一鸣就要惊人；人不飞则已，一飞即将冲天。你就等着吧！”说毕立即停歌罢舞，戒酒上朝，切实清理政务，严肃史治，接见县令长72人，赏有功一人，杀有罪一人。随后领兵出征，打退要来侵犯齐国的各路诸侯，夺回被别国侵占去的所有国土，齐国很快又强盛起来。